Fidélisation des cadres : comment remplacer la défiance par la confiance ?

defiance_des_cadresBaisse du taux d’absentéisme, diminution du turnover, allègement des coûts de recrutement… Les entreprises ont tout à gagner à fidéliser leurs cadres. D’autant que des collaborateurs motivés et impliqués participent à l’image employeur, favorisant par-là le recrutement de nouveaux talents. Démonstration avec Alain Fronteau, enseignant-chercheur, directeur de développement de l’ISTEC (Ecole supérieure de Commerce et de Marketing) et co-auteur de l’ouvrage « Manager, entre confiance et défiance, comment réconcilier les paradoxes ? »*.

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