L’art de créer une dynamique de groupe en entreprise

dynamique-equipe-cohesion-700-340_bloc_article_grande_imageInsuffler un élan collectif tout en respectant et en mobilisant les aspirations de chacun : une mission délicate qui requiert doigté et organisation.

Tableaux Excel, chiffres, courbes, rapports… La pression des résultats pèse si lourd sur les épaules du manager qu’elle l’obsède, l’entraînant trop souvent à naviguer à vue et à négliger la dimension humaine de sa mission. Il ne pourra pourtant atteindre ses objectifs et booster les performances de son équipe qu’en insufflant un véritable élan à ses collaborateurs. « Il faut veiller à la fois à l’engagement collectif et au plaisir de ses équipiers, observe Ricardo Croati, coach de dirigeants chez France Training. Et cela suppose de se situer avant tout dans la relation humaine. » Souvenez-vous : votre rôle n’est plus de « faire » mais de « faire faire », en gardant bien en tête ces deux piliers du management : le collectif et l’individuel. Voici cinq leviers à actionner pour créer une dynamique collective digne de ce nom.
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